第五分公司不断创新施工现场管理手段
栏目:公司新闻 发布时间:2019-04-15
创新是引领发展的第一动力。公司作为一家传统建设项目管理公司,成立十六年来,始终把创新驱动摆在工作首位,不断创新管理手段,努力将发明创造应用于各项工程管理当中。

创新是引领发展的第一动力。公司作为一家传统建设项目管理公司,成立十六年来,始终把创新驱动摆在工作首位,不断创新管理手段,努力将发明创造应用于各项工程管理当中。

  为做好施工现场管理工作,对施工现场拍摄视频、记录影像是现代化工程管理中一项极为常态化的工作内容。崔超是第五分公司的一名现场管理人员,他在以往的日常工作中,到达施工现场后都要拿出手机记录现场施工进度,如果遇上手机没电或因监督工作繁忙而忘记拍摄的情况,就会导致工程影像资料不齐全、管理行为佐证不系统,为后续工作开展造成一定麻烦。

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崔超在一次创新工作会上将上述问题提了出来,立刻得到同事们的响应,许多现场管理岗位的人员都表示遇到过类似窘境。会后,崔超和同事们抓住问题不松手,集思广益,寻找问题的突破口。最终,在交警执法记录仪的启发下,萌生了在安全帽上增加录像功能的想法。想法很快得到实现,一款小巧、轻便、蓄电时间久的录像设备安装在常规安全帽的正前方,成为现场管理人员的“第三只眼”。

  看似微小的创举,为今后的工作带来极大的便利。安全帽是进入施工现场人员的必备装备,增加了录像功能后,现场管理人员只需按下开关,便可在日常工作中实现所见即所得,极大提高了工作效率和管理水平。如今,第五分公司已为管理人员配发了录像安全帽,这顶实用创新型安全帽的投入,使客户对“管的什么”、“什么时间管的”、“怎么管的”等问题一看便知。

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施工单位也对此表示了认可。一位施工单位的负责表示:“录像安全帽方便快捷地记录了现场情况,让施工过程透明化,提高了安全系数;同时让施工人员自觉形成遵章守纪的习惯,严格按照标准保质保量完成施工任务,极大地降低了产生工程纠纷的可能性。”

  目前,第五分公司将录像安全帽应用于G104、G309、原S101等道路改扩建及济南市新旧动能转换先行区征迁建设指挥部临时板房工程,并执行“121”操作管理制度,即每人按编号配发一套录像安全帽,每人每天现场巡视总时长不少于2小时,每周汇总检查一次影像记录存档情况,计入人员月考评。

  今后,公司还将继续结合日常工作中的实际问题,不断升级改造录像安全帽的功能,运用互联网和物联网技术手段,颠覆传统生产过程的管理模式,走高质量发展之路,打造创新发展标杆企业,为事业发展注入不竭动力。
  (供稿单位:第五分公司  宣传专员:刘宁欣)